山能肥矿矿服公司打造“三引三创”红色引擎推进发展

2019-11-20 12:23:56来源:海外网
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2019年以来,山东能源肥矿集团矿业管理服务公司党委聚力打造政治引领型企业,实施党委政治引领、党支部组织引领、党员先锋引领,推动企业创新、创收、创效的“三引三创”党建突破项目,实现了党建工作与生产经营的深度融合,红色引擎更加强劲。公司经营创效利润和现金流两项主要经济指标,双双提前2个月超额完成全年奋斗目标。由党员技术骨干担纲的4个“创新工作室”,1-10月实现创效额689万元,比去年同期增加506万元,整体工作实现了新突破。

一直以来,公司党委积极推进企业党建工作全面进步、全面过硬,牢牢把握党建引领这条主线,聚焦基层党组织“强功能、抓基本、补短板、重创新”这个主题,把党建工作作为龙头放到大局中统筹谋划,构筑“抓大党建”和“大抓党建”相融相促的新格局。

强化党委的政治引领,把党的政治建设摆在首位,为班子成员发放党建读物,不断增强政治引领的行为自觉。抓实每月一次党委理论中心组学习,修订《党委会议事规则》等基本制度,把党委会议研究讨论“三重一大”事项作为前置条件。召开党委会19次,对9项“三重一大”事项决策前置把关。坚持党委带动、全面发动,抓实“不忘初心、牢记使命”主题教育,全面完成了17项规定内容,做到立学立行立改。以煤矿托管、设备安撤和水害防治为三个重点业务板块,细化分解23个子项目,公司班子成员先后4次带队到甘肃、陕西等地调研,推进跨省市场化创效218万元。

强化党支部的组织引领,实行目标化、清单化管理,逐级签订了安全、经营、党建、党风廉政建设和维稳责任书。修订创建标准,拉升创建标杆,党员责任区和示范岗创建工作达到全覆盖。建立了党支部及班子成员负面清单制度,每月下发一次《党建工作要求》,对支部工作实行“五亮五个一”工作法,即亮任务、亮目标、亮进度、亮考核、亮排名,每月一调度一检查,每季一考核一评价一通报,将支部一切工作向抓落实、促发展聚焦。着力加强党支部书记队伍建设,压实党支部主体责任,奔着问题去,追着问题走,三网运维中心党支部创新经营模式,秉持不问过程、只求办成的信念,协同五家公司联动清欠40万元,该支部被集团公司党委命名为“过硬党支部”。

强化党员的先锋引领,规范“三会一课”和“党员活动日”,把党内活动抓在经常,融入日常,抓实“灯塔-党建在线”和“学习强国”两个平台推广运用,筑牢“线上党建阵地”,“学习强国”覆盖率始终位列集团公司19个二级党组织之首;党委成员定期为联系点支部党员上专题党课。发放纪实文学《梁家河》等书籍,组织党员管理人员到新时代泰山“挑山工”纪念馆参观学习,激发广大党员的先锋意识,增强党员队伍活力。年内,有3名党员分别荣获泰安市新时代泰山“挑山工”和“振兴泰安劳动奖章”称号,有6名党员受到上级党组织表彰。

“三引三创”在基层找到了实实在在的支点,推动了党建工作上水平。2019年,矿服公司党委被山东能源集团党委表彰为“先进基层党组织”。(李旭昊 张宏新)


责编:张阳

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