一企一策

山东大力推进省属企业“倒计时”改革攻坚

2020-05-15 20:09:00来源:海外网
生成海报
字号:

微信图片_20200516090450_副本.jpg

5月15日,山东省政府新闻办召开新闻发布会,介绍山东省属企业“倒计时”改革攻坚等有关情况。山东省属企业正加快实施混改三年工作计划,确保实现2021年省属企业混改户数和资产占比达到“双75%”目标。山东省国资委坚持“一企一策”抓改革落地,组织省属企业制定个性化改革方案,形成“1+37”“倒计时”改革攻坚路线图。

山东省国资委主任张斌介绍,2020年以来,山东各省属企业深入推进市场化改革。加快实施混合所有制改革三年工作计划。

山东海洋、山东特检、鲁华能源、山东产权等4户一级企业混改工作完成中介机构选聘;今年一季度,省属企业通过并购重组等方式获得4户上市公司的控股或实际控制权,4月17日中泰证券正式获得中国证监会首发核准。

山东省国资委还加快解决历史遗留问题。目前,纳入山东省政府清单的213户省属“僵尸企业”已完成处置53户,安置职工5352人。同时,全面启动国有企业退休人员社会化管理工作,截至4月底,已完成移交8.2万人。

实施省属企业非主业资产清理整合三年行动计划,截至3月底,列入计划的企业已完成61户清理退出。同时指导省属企业开展市场化纾困业务,目前5家省属企业共发起设立纾困基金9只,纾困企业16家,其中上市公司12家、非上市企业4家。

与此同时,山东省国资委坚持“一企一策”抓改革落地,组织省属企业制定个性化改革方案,形成“1+37”“倒计时”改革攻坚路线图。今年年底前,要全面建立管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的常态化机制。

通过打通管理人员能上能下通道,催生干事创业动力,构建精简高效的管控体系。截至目前,山东省属企业集团总部机构精简10%以上,最多的压减78%。建立管理人员能下机制,11户省属企业建立管理人员末位淘汰制度,对考核结果排名靠后的按2%-5%比例实施淘汰,2019年,共有451名管理人员被降职或免职。积极推进市场化选人用人,2019年,鲁信集团、山东重工等3户省属企业集团试点职业经理人制度。2020年,又明确100户企业试点职业经理人制度。

通过畅通员工能进能出渠道,激活员工潜力。在2019年高校毕业生招聘增长40%的基础上,2020年再增长36%,计划招聘高校毕业生近1.5万人。据张斌介绍,目前,已签约高校毕业生7000余人。在千方百计吸引高层次人才方面,加大对企业引进高层次人才的考核,截至目前,山东省属企业拥有自我培养院士1人,柔性引进院士25人,国家级人才工程专家29人。同时,山东省国资委还强化了依法依规辞退员工制度。省属企业全面完善以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工制度。此外,在破解收入能增能减难题,激发员工活力。

建立市场化选人用人机制,是实现干部能上能下的重要路径。山东省国资委要求,在充分竞争领域,省属二、三级企业全面推开经理层成员任期制和契约化管理,加快建立职业经理人制度。2020年,山东确定604户重要权属企业对经理层成员实行任期制和契约化管理、100户重要权属企业开展职业经理人制度试点。(张川)

 

责编:纪爱玲

  • 路过

新闻热图

海外网评

文娱看点

国家频道精选

新闻排行